1月8日,陕西环保集团外部董事肖宏武、李友成、李斌平、黄莉赴中圣环境公司调研。集团公司董事、工会主席赵建文,董事会秘书王斌一同调研。
新年伊始万象新,正是奋进发力时。陕西环保集团外部董事2025年调研首站走进航天基地科技治霾智慧指挥大厅,听取中圣环境公司助力改善航天基地环境空气质量的有关介绍,详细了解了“天、地、空一体的大气监测网络+专家驻点咨询+智慧环保平台”相结合的大气污染治理模式。在座谈会上,中圣环境公司主要负责人就集团环保咨询板块重组整合情况进行了详细汇报。
调研组客观分析了环保咨询板块重组整合后面临的战略机遇、市场环境,深入探讨了中圣环境公司下一步发展路径,提出了具体工作建议和要求。一要围绕集团战略目标,锚定主责主业,坚定信心,保持定力,发挥好自身优势,不断做强做优。二要高举改革大旗,多措并举加快解决历史遗留问题,“瘦身强体”“轻装上阵”,真正实现高质量发展。三要站在未来看现在,紧密围绕国家战略和行业发展需求,充分发挥人才与技术优势,增强企业核心竞争力,培植新质生产力。四要“无中生有”找项目、“有中生新”提增量,加大市场开拓力度谋划新项目,构建长久稳定的业务伙伴关系获取稳定的业务增长。
赵建文在主持会议时指出,中圣环境公司重组整合后的整体情况好于预期,集团总部相关部门要复盘重组过程,提炼成功经验,梳理不足之处,为集团其他板块整合提供参考。中圣环境公司要学习领会各位外部董事提出的宝贵建议与中肯意见,不断推进企业治理能力提升,创建管控新模式,树立改革标杆,真正实现业务重构、机构重组、流程重造、价值重塑。
集团公司董事会办公室、综合管理部相关负责同志陪同调研。(罗威)
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