集团简介

为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。

陕西环保集团:实干争春早 奋斗显担当

2025-02-25

编者按:

近日,陕西日报-群众新闻网、三秦都市报-三秦网、今日头条-华商报奋斗陕西、省国资委网站等平台以《陕西环保集团:实干争春早 奋斗显担当》为题,对集团围绕项目建设、国企改革、市场拓展等重点工作抓落实、抓执行、抓保障等工作开展情况进行了报道。现刊载如下,以飨读者。

陕西环保集团:

实干争春早 奋斗显担当

一年之计在于春,发展提速正当时。在陕西环保集团市场拓展一线、生产厂区车间,各领域党员干部打头阵、当先锋,以开局就要大干、定下就要快干、实绩就要实干的精气神,紧密围绕项目建设、国企改革、市场拓展等重点工作抓落实、抓执行、抓保障,以奋力拼搏的姿态为推动企业高质量发展积蓄强劲动能。
重点项目提速,为产业赋能

“坚持谋大项目、大谋项目,密切关注国家政策方向和产业发展趋势,围绕陕北、蒙西、川渝、新疆以及宁夏等重点区域,在沿黄流域水环境治理、南水北调中线工程水源地保护、秦岭尾矿库治理、汾渭平原大气污染治理等方面进行前瞻性布局,精准谋划储备一批打基础、利长远的优质项目。”陕西环保集团党委副书记、总经理宋世杰表示。同时以带动业务增长为目标,围绕省级监管平台一体化建设和运维,拓展环保设施运维和第三方服务等方面的业务开发;围绕全省或区域性检测检验平台的建设,吸引检测检验业务的开发;围绕区域和大型工业园区的水、气、固一体化治理谋划提供“一揽子”解决方案;围绕节能减碳任务,带动一批分布式能源利用系统建设。

国企改革加速,为做强蓄势
锚定6月底前国企改革深化提升行动主体任务全面完成这一目标。积极争取一揽子增量政策支持,进一步明晰集团发展思路和发展节奏,积极推动股权结构优化,推动建立公益性业务长周期固化和转移支付途径,不断增厚集团实力,促进集团决策效率进一步提升。着力完善激励约束机制,根据经营业绩、重点任务完成情况,突出绩效工资的激励作用,建立更加清晰透明的绩效工资体系,探索实施核心职工持股、超额利润分享等激励措施。加大权属企业重组整合和市场化选人用人力度,开展关键岗位“双向选聘”,全面推行市场化选聘经营班子,各级新任企业管理人员竞争上岗达到100%,管理人员末等调整或不胜任退出占比达到3%以上,全员绩效考核、职工公开招聘比例达到100%。
市场开发增速,为发展加码
集团总部及各权属企业均设立专门的市场管理和开发机构,建立有效的激励和约束机制,让市场意识深入人心,使市场开发成为共识,成为带动集团高质量发展的引擎。发挥全省节能环保产业链“链主”作用,探索搭建省属企业环保产业联盟,不断完善与行业监管部门、重点客户的常态化、长效化沟通机制,建立《重点客户和重大项目对接清单》,紧盯能源、化工、冶金、制造、交通等行业需求,持续加大科技研发投入力度,提升企业综合竞争力和服务保障能力,以新产品、新技术服务保障重点项目高质量推进。

一个个大项目、新项目、好项目,就是一个个新的企业经济增长极。陕西环保集团将持续“上新”,不断夯实企业发展底气,为全省经济社会高质量发展蓄积后劲。陕西环保集团党委书记、董事长郝军亮表示:“将依靠发展赢得主动,通过奋斗展现担当,确保2025年实现营业收入36亿元,利润总额1.8亿元,通过投资13亿元谋划和开工一批打基础、利长远的项目,加快走出具有企业特色的改革发展之路。”(刘飞)

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