7月14日，大秦公司召开6月份暨上半年经营分析会，集团公司总工程师颜昊出席会议。

会议听取了公司整体、公司本部、环保设备公司、榆林大秦公司6月份及上半年经营目标完成情况和下半年重点工作计划，公司领导就近期经营重点工作作出安排部署。

颜昊对大秦公司上半年经营工作“双过半”，完成集团任务目标表示肯定。同时就近期经营管理工作强调，一是深入开展市场分析，根据市场形势及时调整市场策略，扩宽市场开拓思路，不断增强自身竞争优势，争取下半年实现新突破；二是增强资本运营管理水平，努力降低融资成本，实现低成本运作；三是狠抓经营管理工作，全员树立“效率意识和规矩意识”，提升内部管控效益；四是抓好重点工作落实，真抓实干，干出实效，全力推进各部门重点工作顺利完成。

会议指出，一是进一步加强市场开拓，扩大市场范围，努力降低项目成本，提高市场竞争力；二是各业务部门全面加强协调配合，集中全力保障工程建设，力争年底前完成中标项目建设，实现项目回款任务；三是各职能部门要围绕全年经营目标和重点工作任务，想方设法节支降耗，不断提高运营管理效率；四是下属各单位要增强危机意识和责任担当，开源节流，不断扩大合同额和利润率，推动公司健康持续发展。（易秋菊）