7月6日，监测中心组织召开2021年上半年运营分析会。

会上，公司各部门围绕目标任务分别汇报了上半年工作完成情况、工作中存在的不足和问题以及下半年工作举措。各分管领导对分管部门的运营情况进行了分析点评，并提出相应的要求和建议。

会议指出，上半年是监测中心在困境中谋发展，在稳步中前行的半年，监测项目、资质扩项、市场拓展、安全生产等各项工作能有序开展，但离完成全年目标任务仍有一定差距。各部门应结合上半年工作情况，安排好下一阶段的工作重心，认真梳理、提前谋划，为顺利实现全年目标任务打下坚实基础。

会议要求，一是强化目标意识，加强市场形势的分析研判，全力以赴完成全年目标任务。二是抓好成本控制，合理节约各项支出费用，提升经济效益。三是狠抓项目推进，进一步提升工作效率，落实项目进度，确保项目按时按点完成。四是严格把控成果质量，确保各项数据准确可靠。五是加强培训和专业技术学习，在干中学，在学中干，增强人员学习的主动性。六是转变发展思路，提高市场的敏锐度与政策意识，敢于突破和创新，为推动监测中心高质量发展添砖加瓦。（李瑜）