陕西环保集团各单位掀起冲刺年度目标任务热潮③

10月17日，生物科技公司召开专题会议，传达学习集团冲刺年度目标任务暨四季度重点工作推进会会议精神，并就四季度重点工作进行部署。

会议要求，一是公司各部门、各单位要通过学习会议精神，结合实际工作细化重点工作落实方案，制定目标计划，全力以赴保障年度任务完成。二是要加强对项目的精细化管理，围绕年度目标任务，全力做好商州项目验收转固、生产经营等工作，进一步降本增效、提高生产效能、增强盈利能力。三是积极开拓新业务，围绕污泥处置主业，在延长产业链和拓宽产业面上下功夫，全面做好开展新业务的市场调研、跟踪落地工作，尽快为公司提供新的利润增长点。四是加大应收账款催收力度，采取“人盯人、盯上门”等措施，确保应收尽收，加快资金回笼。五是全员上下一心做好各项工作的落实，加压奋进，全力冲刺全年目标任务。（洪培）

10月16日，榆林分公司召开冲刺年度目标任务暨四季度重点工作推进会，传达学习集团冲刺年度目标任务暨四季度重点工作推进会会议精神，对四季度工作进行部署。

会议要求，各部门要心往一处想、凝心聚力、全力以赴保证各项经营指标全面完成。一是要围绕各项经营考核指标，想方设法，不打折扣，克服万难顺利完成全年目标任务。二是加强风险防控意识，提升整体经营管理水平，提高核心竞争力。三是紧盯已签约项目质量和进度，确保按期完成交付。四是加大回款力度，根据催收目标、市场环境和客户特点等因素制定科学合理的催收方案，以确保催收工作的高效进行，保障公司应收款及时回笼。五是严格控制费用支出，实现降本增效。六是夯实安全环保管理基石，严格落实各项管理制度，坚持“安全第一、预防为主”、切实做到“守土有责、守土担责、守土尽责”，确保全年不出现任何安全环保事故。七是着力谋划好明年工作，以问题为导向，以计划为依托，与集团“十四五”规划相结合，科学合理筹备明年工作任务。（瞿帅）

10月13日，三秦环保股份公司召开专题会议，认真学习贯彻集团冲刺年度目标任务暨四季度重点工作推进会会议精神。

会议要求，公司上下要坚定信心、铆足干劲，苦干实干、攻坚克难，将会议精神切实转化为落实公司四季度各项工作的强有力支撑。一是强化担当，全力以赴冲刺年度目标任务。要充分认识当前生产经营面临的严峻形势，增强抓好各项工作的紧迫感、危机感、责任感，全体干部职工在冲刺年度目标中聚合力、激活力、提效力。二是加压奋进，攻坚克难掀起决战热潮。坚定冲刺决心，紧扣经营中心，不折不扣抓好各项工作落实落地，以最强执行力向着最好的经营业绩砥砺奋进。三是紧扣目标，全力打赢市场收官战。紧盯目标市场，再发力、再部署、再突破，全力开拓省内外市场，抢收营销战果。四是科学高效，着力推进重点项目建设。优化项目管理机制，强化项目推进计划刚性执行，高效分工协作，早日实现业绩目标。五是统筹兼顾，筑牢企业安全发展底线。严控非经营性支出，多措并举加快应收账款应收尽收，同时细化安全环保工作措施，确保公司稳健有序发展。（马玉臣）