“五型”总部建设｜大秦公司：多策助力创“五型” 提质增效促发展

大秦公司全面贯彻落实集团公司“五型”总部建设要求，聚力“五型”建设，锻造“五型”本部，多措并举，在“学习型、实干型、服务型、创新型、廉洁型”本部建设中取得积极实效。

大秦公司党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，创新党员经常性教育机制，推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。今年共组织各类学习活动60余次，领导班子深入基层带头宣讲10余次，覆盖人数300余人。为了不断完善职工知识结构、提高职工业务素质，开展新职工入职培训、专业技能培训、安全培训、法律培训、档案培训、宣传员培训、建筑施工培训等60余次，积极组织职工参加各类教育培训，获得省级证书2个、建筑领域证书24个、报社证书1个。今年，两名专业技术人员入选陕西省生态环境领域智库专家名单，为公司提高了企业资源和能力价值。公司持续聚焦职工综合素质培养，让职工成为公司发展的强大动力，从而实现人才强企的目标。

自觉遵循集团“1357”发展思路，坚决贯彻“五型”总部要求，先后制定了《推动公司高质量发展重点工作责任清单》《关于推行经理层成员任期制和契约化管理工作方案》等实施方案，修订了《薪酬管理办法（试行）》《招聘管理办法》等一系列规章制度，塑造讲原则、重制度、守操作的企业管理模式。紧扣“十四五”规划，持续聚焦主业，扎实推进经营发展，提前布局筹划，截至11月底，大秦公司两个BOT项目持续安全稳定运行，签订EPC项目合同12项，含省外项目6项，省外市场开拓初见成效。

大秦公司在思想上和行动上关心职工，帮助职工解决工作和生活中的具体困难，本年度深入慰问走访生育、生病住院及其他生活困难职工8人次，及时传递“娘家人”的暖心关爱。定期开展夏季“送清凉”，冬季“送温暖”活动，组织职工参加健康体检，建立职工健康档案。公司注重企业文化建设，全面结合企业特点、产品优势表达公司信息和形象，制作了企业介绍PPT、印刷企业宣传册。为一线职工换新升级夏季、冬季工作服，树立了企业形象、展现了企业文化、彰显了企业精神。在会务服务工作中持续创新，制定《会务操作手册》，构建了会务工作标准化工作流程。持续提升工作效率，对钉钉流程进行全面梳理，新增并更改职能类流程56项、业务类流程13项，切实提高了办公效率。

大秦公司始终坚持科技强企战略，加大科技创新投入，本年度获得授权专利7项，其中发明专利1项，实用新型专利6项，新立科研项目5个。其中“污染物防溢散系统”+“多功能复合净化技术”相结合的“1+1协同防控技术”应用到“西安站北广场地下交通枢纽大气污染治理一期项目”，这是陕西省首个针对城市密闭或半密闭空间的区域空气环境综合治理项目，为城市区域环境治理发挥国企示范引领作用，学习强国平台、中国环境报、陕西卫视、省国资委微信网站等均对此项目进行专题报道。同时，公司积极申报相关惠企政策补助，获得高新区债务融资贴息奖补、建筑安装企业发展奖励等五项补贴。

公司持续深化廉洁教育，支部书记与各部门、下属各单位签订党风廉政建设责任书，领导班子成员和各部门负责人认真落实“一岗双责”，以身作则，带头遵守各项制度，不定期对上下班纪律、工作效能等开展检查督查，用严格管理营造干事创业的良好氛围。同时，党支部充分开展谈心谈话，让谈话提醒、红脸出汗成为常态。从“关键少数”向全员拓展延伸。紧盯关键节点，做好节假日纠“四风”工作，进一步增强全体干部职工廉洁自律意识，提高拒腐防变的自觉性，防范违规违纪和腐败行为的发生。

加强“五型”本部建设，是一个长期系统性的工程，大秦公司将坚决贯彻集团决策部署，把“五型”本部建设作为打造“排头兵”企业的重要抓手，持续细化优化思路举措，构建完善常态长效机制，不断提升企业管理水平，助力公司高质量发展迈上新台阶。（张雅楠）