近日,油气工程公司组织召开2024年上半年生产经营总结暨下半年重点工作部署会,会议全面分析总结公司上半年生产经营情况,深入剖析存在问题与挑战,对下半年各项重点工作进行部署,扎实推进各项工作任务,实现年度工作目标。
会议指出,受上游单位影响,行业市场萎缩明显,民营资本竞争加剧,公司整体生产经营面临严峻挑战。下半年要进一步凝聚共识,内强管理,做好过紧日子、过苦日子的思想准备,不为困难找理由、只为成功找出路,根据公司整体部署要求及时调整下半年工作任务,落实各项增产补产措施,以“目标不变、任务不减、标准不降”为原则,做好短中长期发展谋划,开拓高质量发展新赛道。会议强调,面对经营困境,全体职工要进一步认清形势、齐抓共管,凝心聚力迎接挑战。下半年,各单位要以全年目标为导向,以转型发展为核心,以市场开拓为抓手,保障重点工作任务按期实现。一是要继续深耕传统处置业务,争取更多市场份额。同时充分挖掘客户潜力,整合资源全力打通新业务上下游关键点。二是要持续深化降本增效,向内寻效益,严格控制非生产性开支,树立过紧日子思想。三是多措并举抓落实,成立项目专项推进小组,分组负责狠抓水处理项目、VOCs治理项目和股权收购等重点任务,确保工作有序推进。四是要加大应收账款清收工作,组建专项督导小组,跟踪指导重点单位回款事宜,加速资金回笼。五是围绕主业做好项目储备谋划,聚焦市场需求高、符合长期发展规划的项目,早谋划早部署,积蓄公司发展后劲。(惠振轩)
COPYRIGHT © 2015 陕西环保产业集团有限责任公司 All Rights Reserved.技术支持:陕西环保智信科技有限公司 陕公网安备 61019002000347号 陕ICP备15009596号-1